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        改革攻坚再提速!北投口岸集团召开“三项制度”改革培训会

        发布时间:2021-07-05? 浏览:251 来源:北投口岸集团? 作者:北投口岸集团? 字体:

         6月25日,北投口岸集团举办学习力大讲堂“三项制度”改革培训会,深入贯彻中央、自治区和北投集团关于国企改革的新规定新要求,对北投口岸集团层面开展三项制度改革工作进行再部署、再推进、再落实。

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        会议现场

          会议对北投口岸集团今年改革任务的重点难点进行了分析,对下一步工作提出具体要求。会议强调,今年是国企改革的关键之年,时间紧、任务重,北投口岸集团各直属企业、本部各部室要切实增强改革的主动性,力争在建立完善现代企业制度、增强企业内在活力、推动企业高质量发展上实现新突破。要实打实解决核心问题,准确把握工作节奏和序时进度,全力以赴打赢改革攻坚战。

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        专家老师现场授课

          此次培训会邀请上海康智管理咨询有限公司合伙人谢金华进行授课,对国企“三项制度”改革要求进行了深入讲解,培训内容丰富,重点突出,培训效果显著。

          当前,北投口岸集团围绕员工“能进能出”、干部“能上能下”,薪酬“能增能减”等改革关键点制定了《开展三项制度改革专项行动实施方案》《推行企业经理层成员任期制和契约化管理工作方案》,其中在三项制度改革专项方案中确立了组织架构优化、完善职业经理人制度、实行契约化劳动用工管理等6项人力资源改革点、26项工作细则,明确了具体落实时间、责任部门等内容,进一步推动三项制度改革实质性落地。

          北投口岸集团领导班子成员、本部各部室正副职、各直属企业领导班子成员及部门正副职等60人参加培训。

          (通讯员:龙骏 黄霜 文/图)